为切实提升审计项目质效，该局从完善标准化制度机制、优化立体化监督模式、加强规范化质量管控三个方面构建“三条线”闭环模式。
一是定标线，制度机制标准化。对标对表上级审计机关审计项目全流程质量控制办法等相关制度规定，细化审前准备、现场实施、复核审理等环节的标准化要求；建立“审理合议”制度，重点核查审计项目资料是否齐全、程序是否合规、定性是否准确、建议是否可行等，形成正向激励与反向约束并行和分层衔接制度体系；聚焦解决审计人员经验不足、能力欠缺等难题，通过传帮带、以老带新、开设“审计业务大讲堂”等多维方式，为年轻审计干部成长开辟“快车道”。
二是划条线，监督模式立体化。强化纵向、横向和成果贯通，聚焦重大政策落实中存在的问题，通过逐层拆解中央、省、市相关政策文件精神，形成“中央政策、地方细则、部门方案”的政策分解图表，便于精准核查制度政策落实情况；聚焦破解部门间“数据孤岛”对审计监督的制约，依托“金审三期”平台，提取相关部门数据，实现大数据疑点实时分析预警；定期收集汇总各审计组发现的典型问题，形成问题清单，通过分析研判提出审计建议。
三是拉高线，质量管控规范化。从有的放矢拓展“面”、精准发力抓好“点”、高标推进提升“质”出发，通过精准编制审计项目实施方案、做实审前调查了解、强化审计现场管理等有效手段，聚焦审计项目实施全程化管控，精心弹好审前“前奏曲”、审中“进行曲”、审后“协奏曲”，实现审计项目质效倍增效果。
